El asesino de startups: el CTO de Ledger revela cómo la UE está estrangulando la innovación Web3 con costos de cumplimiento brutales

El asesino de startups: el CTO de Ledger revela cómo la UE está estrangulando la innovación Web3 con costos de cumplimiento brutales

La onda con las reglas de la Unión Europea (UE) para el mundo Web3 se está poniendo bien complicada, y no en el buen sentido, según Charles Guillemet, el cerebro tecnológico de Ledger, la marca de wallets. Resulta que lo que se suponía iba a ser un mercado chido, seguro y unificado para las criptos, terminó siendo un coto exclusivo para los pesos pesados, o sea, los bancos y las instituciones financieras de toda la vida.

Con la regulación MiCA, las startups de cripto tienen que soltar un buen de billete solo para estar en la jugada. Se habla de costos que van desde 50,000 euros (como 1 millón de pesos) para servicios básicos, hasta 150,000 euros (como 3.5 millones de pesos) nada más para operar una plataforma de trading. A eso le sumas auditorías legales, seguros y toda la chamba de cumplir con la ley todo el tiempo, y el escenario se vuelve más tirado a difícil para los que están empezando.

Un estudio de la Comisión Europea dice que sacar un “white paper” —que es como la presentación oficial de un proyecto cripto— puede costar entre 4,500 y 87,000 dólares, dependiendo de qué tan enredado sea el caso y cuánto asesoramiento legal necesiten. Guillemet dice que no cree que esa fuera la finalidad, pero así quedó la cosa: solo las empresas con muchísima lana pueden competir, y las chicas tienen que quedarse fuera.

Por otro lado, los reguladores europeos defienden todo este rollo diciendo que es para proteger a la banda y para que los bancos y grandes instituciones confíen más en las criptos. Y aquí es donde se pone aún más interesante: justo cuando los bancos tradicionales están dejando de jugarle a experimentos y ya quieren meterse de lleno al blockchain, escuchamos que en 2024 se empezaron a listar los primeros ETFs cripto “reales”, y la demanda por servicios de custodia segura y tokenización se disparó.

Según Guillemet, antes los bancos nomás querían hacer unos proyectos pequeños, pero ahora quieren arriesgarle con todo, armando su mundo cripto con toda la fuerza. Por eso Ledger está dejando la onda de ventas a clientes comunes y está echando la casa por la ventana con infraestructura para negocios bien grandotes. Eso sí, para mantener esa maquinaria funcionando, han invertido cientos de millones y tienen hasta 250 ingenieros trabajando full time en la seguridad de su producto.

Pero ojo, que ni con toda esa lana y esos cerebros, la seguridad en Web3 es un desafío monstruo. Ledger ha tenido sus broncas, como un hackeo en la nube por un tercero, una falla en 2020 que afectó a 270,000 clientes, y otro exploit en 2023 que se llevó medio millón en dólaretes de apps descentralizadas.

Los bancos tradicionales, que ya quieren volverse cripto, están dejando esa chamba complicada en manos de empresas como Ledger. Al final del día, las reglas estrictas y carísimas de Europa están haciendo que los chiquitos del cripto se queden fuera, mientras que los bancos de toda la vida agarran fuerte el timón y están armando la nueva estructura financiera global con código nativo cripto. Así que la competencia está cambiando y la cancha ya no se ve tan pareja.

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